集团公司召开2019年经营工作动员会
  时间:2019-04-02  点击量:   
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    3月30日,中铁二十四局集团公司经营工作动员会在上海举行。会议传达了股份公司2019年经营工作座谈会精神,签订了2019年经营责任状,分析研判了当前市场形势,并为下一步工作明确了目标和方向。

集团公司董事长、党委书记朱赤,总经理周光民出席会议并讲话。集团公司副总经理韩文忠主持会议,副总经理林志勇作经营工作报告,党委副书记、工会主席叶建国宣读兑现表彰通报。相关单位与集团公司签订了2019年经营承揽责任状。

受表彰单位代表合影

朱赤指出,2019年是集团公司“三步走”战略的开局之年,做好2019年经营工作,实现集团公司“三步走”目标,要牢牢把握“扎实干事,用心经营”这个核心。要以转变思想为契机,推动经营理念的更新。摒弃“安于现状”的懈怠思想,牢固树立不进则退、慢进亦退的忧患理念;摒弃“捡到篮子都是菜”的指标思想,牢固树立高质量经营的品质理念;摒弃“揽干两张皮”的本位思想,牢固树立揽干一体的融合理念;摒弃“公关投标”的被动思想,牢固树立服务业主的主动理念;摒弃“单打独斗”的封闭思想,牢固树立共享共赢的合作理念;摒弃“因循守旧”的保守思想,牢固树立拓展新兴市场的转型理念。要以“1+1”战略为抓手,提升工程公司经营能力,强化综合公司属地市场经营能力,加强综合公司主责省份经营能力。要以全面拓展为目标,推动区域经营走向深入,适应新的形势,融入股份公司区域经营平台,强化考核力度,促进经营能力全面拓展。要注重人才培养,加强经营队伍效能建设,贯彻精英搞经营的原则,加强经营人员选拔培养,着力稳定企业经营队伍,强化经营人员整体功能。要增强风险意识,健全经营风险防范机制,保护自身的同时,维护企业市场生态环境。

周光民就如何推动集团公司经营工作走上快速发展的道路提出五方面意见。一是做龙头、敢引领、绘宏图、铸辉煌,加速贯彻落实集团公司“1+1”经营布局,从经营新局向经营强局、经营大局转型,最终实现经营精品局目标。二是坚持问题导向,精准靶向作用,快速高效解决经营工作存在的突出问题。三是立足高远,谋篇布局,建立经营工作的大局。不仅要经营现在,而且要经营未来;不仅要经营项目,而且要经营市场;不仅要经营市场,而且要经营现场;不仅要经营国内,而且要经营海外;不仅要经营规模,而且要经营效益;不仅要着眼当前,而且要着眼长远。四是守土尽责,守土有功,守土有乐,做到核心经营,守卫核心市场,守卫大本营。五是强化主动服务,贴心贴地,做好系统内部市场经营开发拓展。

集团领导班子成员、机关部门负责人及以上领导,各区域指挥部负责人,各省经营负责人,各工程公司主管、分管经营开发工作领导及经营部长等130余人参加了会议。

 

 

 

 

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