集团公司召开2019年度企业发展工作会
  时间:2019-04-22  点击量:   
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4月19日,集团公司组织召开2019年度企业发展工作会。集团公司副总经理、总工程师许伟书,集团公司企业发展处,各公司企业发展分管领导、部门负责人共30余人参加会议。

会议全面总结了集团公司2018年企业发展工作,分析了2019年企业发展面临的内外部形势,并就今年集团公司的战略规划管理、企业基础管理、风险内控管理、企业资质管理、行业协会管理等重点工作进行了详细的部署和安排。安徽公司、上海公司以PPT形式分别就资质申报、风险内控等亮点工作进行了交流汇报。

许伟书在讲话中高度评价了资质管理、风险内控管理、“压减”法人、制度体系建设、新业产业等工作取得的成绩。

就“2019年企业发展工作怎么干”,他提出四点意见。一是要以“结果倒逼”的紧迫,打赢规划落地的攻坚战。正确处理规划的前瞻性与现实性的关系、规划的严肃性与灵活性的关系,在维护规划的权威性、严肃性的前提下,根据现实情况的变化科学调整完善。二是要以“刀刃向内”的勇气,打赢对标提升的攻坚战。正确认识“对标提升”的意义,通过对标找到别人的长处,亮出自己的短处,以“最佳胃口”来定位工程公司建设,立足自身实际,在优势区域、优势专业、优势领域不断做强做优做精做特。三是要以“行稳致远”的坚守,打赢风险防范的攻坚战。充分认识到施工企业的行业特性,以“稳”字当头,做好风险防范,善于把握事物发展规律,及时辨别苗头性、倾向性问题,提前动手解决,防患于未然;积极发挥协同作战能力,形成工作合力,推动风险管控的有效持续深入。四是要以“功成有我”的担当,打赢价值实现的攻坚战。要坚定信念,脚踏实地,把每一件小事做好,把平凡的事做成不平凡,在不断积累中提高,用优异的成绩来证实自我的价值。

(集团公司企业发展处)

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