集团公司召开2019年二三次经营工作会
  时间:2019-04-04  点击量:   
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3月31日下午,集团公司在上海召开2019年二三次经营工作会议。集团公司总经理周光民,副总经理、总会计师尹书军出席会议并作讲话。

周光民指出,提质增效是企业永恒的主题。不断提升企业经济效益,才能使集团公司真正走上高效益扩张、高质量发展的道路。二三次经营是开源增效、确权增收的重要抓手,更是提升企业创效水平和经济运行质量的重要途径。各单位务必要紧紧围绕效益最大化目标,推进二三次经营管理工作规范化、标准化和程序化。周光民强调,要优化完善二三次经营管理制度,使管理制度更接地气、出实效;要试点探索、树立典型,形成可复制、可推广的经验;要抓好关键环节创效,上场时即做好项目“双预控”工作,加强项目过程控制,完工时做好清概结算工作;要管理与服务并重,提升项目管理效益。

尹书军简要回顾了集团公司2018年二三次经营工作,分析了目前面临的形势和存在的问题,并对2019年工作提出四点意见。一是统一思想,精心培育以创誉创效为核心的成本文化;二是健全机制,进一步提升项目责任成本管理水平;三是抓住核心,持续提升项目二三次经营管理水平;四是积极开源,认真抓好二三次经营各个阶段的工作。

会议明确了2019年集团公司经济管理主要工作,通报了2018年二三次经营工作情况,机关相关部门负责人提出相应要求,江苏公司、新余公司、路桥公司3家单位进行了二三次经营工作交流。

各工程公司主管、分管相关工作的领导,各直管项目部主管、分管领导,机关各部门负责人等共79人参加会议。

 (集团公司核算处)

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