公司深入开展2019年“安全生产月”活动筑牢高品质发展的安全基石
  作者:黄植  时间:2019-07-04  点击量:   
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(本站消息)公司持续高品质发展,工程建设量不断增加,在如此背景下,坚守安全这条红线是打造“品质铁建”得必然举措,也是公司高品质、高质量发展的重要基石。公司积极开展2019年“安全生产月”活动,智慧管“安”、重拳治“安”、精准理“安”,全覆盖、全方位打好安全生产攻坚战,在全公司范围内“绷紧”安全生产这根弦,切实筑牢安全生产防线。

无危则安,无损则全。安全生产事关人民群众财产安全,事关公司稳定大局,是职工幸福生活得前提和基石。据了解,2019年上半年公司安全生产呈现稳定向好得态势,为公司经济社会发展提供了有力的安全保障。

智慧管“安”,加强现场安全管控保障安全生产

道路千万条,安全第一条。为科学规范工地现场“人的不安全行为”、“物的不安全状态”和“环境的不安全因素”,同时也得益于日趋成熟的大数据、云计算等高科技手段,以“物联网+”为核心的“智慧工地”建设,在施工场地上蓬勃兴起。一些项目充分利用BIM、物联网、大数据等现代科技,大力推进建筑工业化,从源头寻求安全生产管理水平和建筑工程质量的有效提升之道。

以公司在建项目金台铁路1标为例。新建金华至台州铁路是浙江省第一条自主建设的电气化铁路。公司承建的站前工程JTSG-1标段位于浙江省金华地区的武义县和永康市,标段线路全长30.35km。主要含单线隧道3座,全长4.987km,桥梁5座,全长15.025km。面对如此艰巨的施工生产任务,线路长、任务重、人员少、临近营业线,安全生产管理压力大。而“物联网+”的涌现大幅度缓解这一现状,并逐步破解这一难题。

通过现场监控设备、无人机巡查、质量安全检查智慧App等手段,实现对工地人员、机械、材料、环境的实时监控,构建全方位智能安监防范体系。安全整改通知在质量安全App上随时下发,整改进度实时上传,实现了闭环式全过程把控和隐患排查整改高效化到事前预警,事中常态检测,事后规范管理。施工现场360度摄像头加定位监控系统可以全方位精准掌握各工种上岗情况、安全措施落实情况和违规操作情况,实现施工人员动态监管。当工作人员进入隧道时,洞口监管处可以通过隧道监测定位系统实时监控到作业人员在隧道中对应的位置,摄像头加定位系统,为作业人员的安全提供了双重保险。无人机日常安全巡查,充分发挥在检查高墩,视野不开阔等施工区域的优势,有效弥补了传统方法和技术在监管中的缺陷,对提高现场作业效率、加强施工安全管理大有裨益

重拳管“安”,党建联盟在安全生产上集中发力

当前,安全生产领域最紧迫的任务就是遏制事故易发频发的势头。“防风险,除隐患,遏事故”,最重要是的遏制事故的发生。海因里希通过分析工伤事故的发生概率得出结论:当一个企业有330起隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,另外还有一起重伤、死亡或重大事故。作为施工生产企业,必须牢固树立“隐患就是事故”的理念,加强施工现场隐患管理。

每起安全事故的背后,总是会存在应急救援不及时、主体责任落实不到位、隐患排查不彻底等问题。针对这些问题,公司多个在建项目部通过党建联建,与应急管理局、公安局等政府部门强强联合,保障安全生产。其中,金台1标重拳出击,与业主、应急管理局成立三方安全生产党建联盟,不断健全安全隐患排查和治理双重管控机制,落实安全生产主体责任;着重发挥党员在安全生产中的先锋模范作用,创建党员安全示范岗,以身在其位,应尽其责的目标带头排查隐患,从源头上把安全生产工作抓稳抓牢;与此同时,更多关注公共责任、生态责任、安全环境,强化应急管理工作,利用项目人员的力量,成立应急管理小组,业主及应急管理局的协助下,做好安全生产工作,落实综合治理。

精准理“安”,诸葛亮会研讨安全管理筑防线

针对公司施工安全生产基础总体薄弱、部分项目安全生产标准化和规范化水平不高等情况,公司工会及安质部携手,组织项目安全管理人员开展了安全生产与劳动保护培训班,精准解决安全管理中得惯性问题及重难点。参培人员以所在项目为单位,分别就项目进场之初注意事项、如何加强现场安全管理特别是隐患源头管理和难点管理、如何消除把隐患消灭在隐患状态、惯性问题周而复始和安全事故时有发生的根本原因、营业线施工常见的安全隐患如何消除、专职安全管理人员如何做好施工现场安全管理及如何建设一个本质性安全企业等方面深入研讨,各抒己见。宁海杨梅岭公路隧道工程安质部长认为,当前公司应鼓励鼓励项目部全员参与到安全管理工作中来,在项目部设置专项安全隐患治理奖励资金,依托“平安二十四”超市平台,根据每个人治理安全隐患的数量和影响程度,通过考核给予奖励,以在项目部形成“人人管安全”的良好氛围,提高现场作业人员安全生产意识,从“要我安全”向“我要安全”的理念转变。

“从公司层面来看,我们正在编织经纬,构筑对接平台,让各类项目安全管理人员互联互通,更好的交流经验,建言献策,群策群力,构建齐抓共管的“大安全”工作格局。”会议相关负责人如是说。

安全生产是贯穿全年的永恒主题,绝非一个“安全生产月”的事情。无论是内外有关部门对安全生产工作的大力监管,还是各项目自身依靠现场管理经验、先进可靠高科技产品来强化安全管理,在保证工程生产安全、推动企业高品质发展等方面都取得了良好成效。但纵观整体安全形势,安全生产工作仍然任重而道远,我们仍需以如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的心态和锲而不舍的韧劲,防风险,除隐患,遏事故,把安全生产工作做实做细做到位,共同为公司乃至工程建筑业实现高品质发展“保驾护航”。


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